• Balado Les ambitieux

Réflexion autour du livre: The Five Dysfunctions of a Team (Patrick Lencioni)

Dans nos organisations professionnelles tout comme dans une équipe sportive, le travail d’équipe est essentiel. C’est la clé de la performance et de la réussite sur le long terme, car la compétence, l’argent, l’innovation ne peuvent en venir à remplacer un véritable travail d’équipe.

Toutefois, travailler en équipe, c’est extrêmement difficile. Chacun a sa vision, son caractère et ses enjeux personnels. Le risque de tomber dans le chaos est grand tout comme celui d’en venir à une fausse cohésion où chacun fait semblant, ayant trop peur des conflits.

Heureusement, il y a moyen d’en venir à une équipe complice et même si l’équipe est partie d’abord sur de mauvaises bases. Dans cet épisode, à l’aide du modèle de Patrick Lencioni, nous pourrons voir comment nous pouvons réparer une équipe en procédant avec une méthode structurée, une approche utilisée par un très grand nombre de consultants actuellement sur le marché.

Dans cet épisode, il y aura aussi des extraits d’entrevue en compagnie de Robert Parthenais, conseiller en développement organisationnel chez Hydro-Québec depuis 2007. Robert travaille auprès des équipes de la haute direction et il utilise le modèle de Patrick Lencioni. Il nous parle de sa réalité et de comment il applique cette approche pour parvenir aux résultats attendus.

Plan de l’épisode et les références 

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0m23s : Introduction

Pourquoi le travail d’équipe est essentiel, mais en même temps, si difficile?

22m34s : Présentation du livre The Five Dysfunctions of a Team

Comment ce livre est devenu un outil clé pour plusieurs consultants en gestion d’équipe?

Le livre The Five Dysfunctions of a Team (2002)

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30m45s : Le modèle de Lencioni (les 5 disfonctions)

Pourquoi certaines équipes fonctionnent et d’autres n’y arrivent pas?

Modèle de Lencioni en résumé:

  1. Manque de confiance (tentation de se montrer invulnérable)
  2. Peur du conflit (tentation de préserver harmonie)
  3. Absence d’engagement (tentation de rester dans l’ambiguïté)
  4. Évitement des responsabilités (tentation de la complaisance)
  5. Inattention des résultats (tentation de satisfaire l’ego avant tout)

Le balado Les Ambitieux  “empathique ET ferme”

Le balado Les Ambitieux  “Créer une zone anti-procédures”

Le balado Les Ambitieux  “Excellent (pas juste compétent)”

Le balado Les Ambitieux  “Construire ton avion pendant qu’il vole”

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1h07m52s : Mes réflexions personnelles

Quel regard je porte sur d’anciennes expériences en ayant le modèle de Lencioni en tête?

Vidéoclip de Dominique Fils-Aimé Big Man Do Cry

À partir de mon bureau de Montréal, je peux offrir aussi des services pour une clientèle provenant de Longueuil ou de Laval. J'ai également un bureau à St-Côme pour répondre aux besoins des clients dans la région de Lanaudière. Je me situe à 30 minutes de la ville de Rawdon. Finalement, j'offre mes services à distance, ce que je suis amené à faire de plus en plus.