Réflexion autour du livre: An Everyone Culture (Robert Kegan, Lisa Lasko Lahey)

En entreprise, tout le monde vous dira que le développement des compétences, c’est essentiel.

Toutefois, jusqu’à quel point considère-t-on vraiment le développement comme une priorité?

Un employé effectuant les tâches qu’il maîtrise déjà sera toujours plus performant qu’un employé s’adonnant à des nouvelles activités dans une optique d’apprentissage.

Dans cet épisode, nous aborderons les entreprises DDO (Deliberately Developmental Organizations). Dans ces entreprises, le développement du personnel fait partie intégrante de la stratégie d’affaires et est perçu comme une priorité. C’est perçu comme un réel investissement.

De plus, le développement ne se limite pas à l’acquisition de notions techniques liées à un projet particulier. Se développer concerne principalement le savoir-être et le développement de notre conscience (notre maturité en tant que personne).

Finalement, tout le monde est concerné par le développement. Ce n’est pas centré seulement sur les dirigeants ou les haut potentiel.

Mon invitée est Lucie Marcoux, une spécialiste dans le développement des compétences en entreprise qui s’intéresse à tout ce qui concerne l’innovation et l’apprentissage.