• Balado Les ambitieux

Réflexion autour du livre: Leader Agility  (Bill Joiner, Stephen Josephs)

Notre monde devient de plus en plus complexe par ces enjeux sociaux, par les changements constants. Toutefois, les positions de certaines personnes semblent de plus en plus extrêmes et catégoriques (pour ne pas dire simplistes).

Comment pouvons-nous faire face à ce phénomène qui semble parfois désespérant?

Pour ma part, mon espoir en notre futur collectif réside en grande partie dans le développement des stades de la conscience. Tout le monde a la possibilité de jouer un rôle de leader, pas juste ceux qui occupent des postes de dirigeant.

Plus nous serons nombreux à accéder à des stades plus évolués, plus nous serons en mesure de rétablir ces dialogues manquants et identifier tous ensemble des solutions innovantes.

Si ce type de questionnement t’habite également, je pense que cet épisode va apporter des pistes concrètes de réflexion. Le livre Leadership Agility propose une grille de lecture pour comprendre les stades de développement de la conscience avec précision.

Ce livre détaille 5 stades (Expert, Performant, Catalyseur, Co-Créateur, Synergiste). Le Catalyseur, le Co-Créateur, le Synergiste sont considérés comme étant très avancés et touchent seulement 10% de la population.

Le Leadership Agility permet de décortiquer les stades de différentes manières dont à travers 8 compétences en particulier. Donc, il s’agit d’un outil technique indispensable pour évaluer et coacher, mais aussi pour voir le futur de notre monde avec un peu plus d’optimisme.

Plan de l’épisode et les références 

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0m23s : Introduction

Chanson de Orelan L’odeur de l’essence

Le balado Les Ambitieux Changer les mentalités

Le balado Les Ambitieux Conscientise ton entreprise

14m56s : Présentation du livre

Le livre Leadership Agility (2007)

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17m37s : Introduction des stades de développement

Le balado Les Ambitieux Plonge dans le viscéral

22m50s : La boussole des compétences

Agilité contextuelle (Context-Setting Agility)

  • Lecture situationnelle (Situational Awareness)
  • Sens de la mission (Sense of Purpose)

Agilité relationnelle (Stakeholder Agility)

  • Compréhension des parties prenantes (Stakeholder Understanding)
  • Style d’influence (Power Style)

Agilité créative (Creative Agility)

  • Jugement (Reflective Judgment)
  • Connexion (Connective Awareness)

Autodéveloppement (Self-Leadership Agility)

  • Motivation au développement (Developmental Motivation)
  • Introspection (Self-Awareness)

27m52s : Les 5 stades de conscience du Leadership Agility

Héroïque

  • Expert – 35%
  • Performant (Achiever) – 45%

Post-Héroïque

  • Catalyseur (Catalyst) – 5%
  • Co-Créateur (Co-Creator) – 4%
  • Synergiste (Synergist) – 1%

46m47s : Mes réflexions personnelles

À partir de mon bureau de Montréal, je peux offrir aussi des services pour une clientèle provenant de Longueuil ou de Laval. J'ai également un bureau à St-Côme pour répondre aux besoins des clients dans la région de Lanaudière. Je me situe à 30 minutes de la ville de Rawdon. Finalement, j'offre mes services à distance, ce que je suis amené à faire de plus en plus.