• GESTION

    Leadership

Lors de mes rencontres avec mes clients, je suggère parfois de consulter certains documents (livres pratiques, romans, films). J’ai regroupé ces références afin de faciliter leur recherche.

Si vous avez des suggestions, n’hésitez surtout pas, car ces listes sont loin d’être exhaustives et demeurent en évolution continue.

Livres

J’ai souvent des clients qui ont une conception du rôle de leader qui se limite à une vision conventionnelle. Le leader doit répondre aux objectifs de croissance des entreprises et il est au service de la performance. Il ne peut en être autrement.

Ce livre ouvre les yeux sur d’autres modèles. Il existe des entreprises adoptant un niveau de conscience dépassant celui de la stricte performance et ayant une réflexion beaucoup plus large. Dans ce livre, ce modèle est désigné par la couleur Opale. Il y a de nombreux exemples d’entreprises réelles et permettant de démontrer que cette vision est bien plus qu’une utopie théorique.

Pour avoir un résumé en conférence (1h43), cliquez sur le lien ici.

Beaucoup d’entreprises tentent d’entrer en compétition avec leurs concurrents en adoptant exactement les mêmes façons de faire qu’eux. Il devient alors très difficile de survivre. C’est alors un océan rouge.

Pour accéder à un océan bleu, l’entreprise doit faire preuve d’innovation et se distinguer en misant sur de nouveaux critères ou encore, en éliminant ou diminuant les autres critères habituels. Ce livre regorge d’exemples pratiques amenant forcément à des pistes concrètes.

Playing to Win

Auteurs: A.G. Lafley, Roger L. Martin

Balado Les Ambitieux à propos de ce livre: Passe au niveau stratégique

Comment développer sa pensée stratégique, pas seulement pour impressionner dans une conversation, mais avoir un véritable impact sur les résultats? Ce livre propose une approche intéressante et très accessible à l’aide de multitudes d’exemples précis.

Company of One

Auteur: Paul Jarvis

Balado Les Ambitieux à propos de ce livre: L’ambition de rester petit

J’ai adoré ce livre, car il propose une façon différente de voir l’entreprenariat pour ceux qui rêvent davantage d’indépendance que de croissance infinie. C’est une façon concrète d’aborder la philosophie du Small is Beautiful par un auteur qui l’expérimente lui-même. En gros, rester petit et en santé en affaires demande de l’organisation et de la vision.

Going Horizontal

Auteure: Samantha Slade

Balado Les Ambitieux à propos de ce livre: Mobilise plutôt que diriger

Beaucoup parle des entreprises libérées. L’idée est séduisante, mais elle peut sembler utopique sans moyens concrets pour y parvenir. Samantha Slade propose des options pratiques pour amener une entreprise à être plus humaniste et innovante, plus consciente d’elle-même. Samantha propose 7 volets pour aborder la question: Autonomie, Intention, Réunion, Transparence, Prise de décision, Apprentissage, Relations (comprenant la gestion des conflits). Samantha souligne que la responsabilité pour y arriver n’est pas seulement entre les mains des dirigeants, mais de tous!

Votre empire dans un sac à dos

Auteur: Stan Leloup

Balado Les Ambitieux à propos de ce livre: Trouve ta niche

Pour réussir en affaires, il est important de bien cibler son secteur d’activité et ça devient d’autant plus vrai lorsque nous devons nous préparer à une compétition des plus féroces. J’ai découvert Stan Leloup via ses vidéos Youtube et son podcast ayant pour nom Marketing Mania. Ce livre propose des outils innovateurs et concrets pour atteindre des objectifs d’entrepreneur débutant. Dans mes consultations, je me réfère souvent aux modèles imaginés par Stan Leloup. Il est devenu une référence incontournable.

L’art du pitch

Auteur: Oren Klaff

Balado Les Ambitieux à propos de ce livre: Vendre quand tu détestes vendre

La vente, c’est un mal nécessaire pour bien des gens. Quand on vend, on a peur de déranger, d’avoir l’air de quémander, d’être axé uniquement sur l’argent. Cet auteur amène une vision différente de la vente dans laquelle j’ai pu me reconnaitre. Oubliez l’idée d’harceler et de vouloir conclure à tout prix et à la place, faites-vous désirer! Ce livre propose un grand nombre d’anecdotes savoureuses.

Leadership sous zéro

Auteur: Dennis N. T. Perkins

Balado Les Ambitieux à propos de ce livre: Gère la crise

Gérer en temps normal n’a rien à voir avec gérer en temps de crise. Plus que jamais le leader doit se montrer fort et incarner l’exemple à suivre. Ce livre propose 10 leçons de leadership en période tumultueuse en se référant à une expédition en bateau en Antarctique menée par l’explorateur britannique Ernest Shackleton. Le récit est passionnant en soi tellement cette expédition a fait face à un grand nombre de péripéties.

Le livre par excellence pour tout consultant. Il ne suffit pas d’être un expert dans votre domaine, mais il faut également savoir comment établir votre rôle auprès de ceux qui vous consultent. Si le contexte de votre service n’a pas été bien établi au départ, le spécialiste que vous êtes se retrouve souvent en mauvaise posture.

Intéressant que Peter Block ne traite pas seulement du consultant externe, mais aussi de celui qui offre ses conseils en faisant partie même de l’organisation.

Les rôles en équipe

Auteur: Meredith Belbin

Une bonne équipe comprend des gens qui sauront jouer des rôles complémentaires les uns aux autres. Belbin a identifié 9 rôles que des membres peuvent adopter au sein d’une équipe. Personne ne va jouer les 9 rôles à lui seul et ne sera habilités à le faire, mais il est important de retrouver que ces 9 rôles se retrouvent au sein d’une équipe à travers les différents membres. Cela amène à apprécier les collègues différents de nous. Ce modèle est simple et facile à utiliser.

Bâties pour durer: les entreprises visionnaires ont-elles un secret?

Auteurs: James C. Collins et Jerry I. Porras

La vision stratégique fait partie des concepts les plus difficiles à expliquer en des termes simples. Ce livre révèle ce défi en proposant un grand nombre d’exemples et par des illustrations concrètes.

Ce livre est tiré d’une vaste étude qui s’attaque à beaucoup de mythes liés au monde des entreprises et qui devrait servir d’inspiration pour tout entrepreneur, peu importe son secteur d’activité ou ses objectifs.

Ce livre présente sa théorie à travers l’histoire d’une nouvelle gestionnaire qui éprouve des difficultés avec une équipe. J’adore l’approche du Story Telling. Cela permet de vivre une véritable expérience avec les personnages du livre et de rendre le tout vivant. Lencioni parle de comment une équipe en vient peu à peu à devenir dysfonctionelle.

Il a identifié cinq étapes sous la forme d’une pyramide (le manque de confiance, la peur de la confrontation, l’absence d’engagement, l’évitement de la responsabilisation, l’inattention portée sur les résultats).

Ce livre permet de repenser à un modèle d’entreprise en analysant chacune de ses composantes afin de rendre le tout optimal. Il est très visuel.

Le canevas proposé comprend neuf dimensions: Partenaires, Activités, Ressources, Structure des coûts, Offre, Relation client, Canaux de distribution, Segments client, Sources de revenus.

Une recherche a été menée auprès de onze organisations affichant les meilleurs résultats dans le but de comprendre ce qui leur permettait de se démarquer de leurs principaux concurrents. Des principes simples et intéressants s’en sont dégagés.

Avec l’influence majeure qu’il a eue dans le domaine de la gestion, Peter Drucker fut surnommé le pape du management. S’intéressant à la gestion des organismes à but non lucratif (il y a un chapitre dédié à ce sujet dans ce livre) et prônant la création de la valeur plutôt que la recherche des gains financiers, il a su faire preuve de beaucoup d’humanisme.

Tout au long de son parcours, il eut beaucoup de détracteurs à son sujet. Peter Drucker refuse le jargon technique et académique, réfléchit de manière multidisciplinaire et se positionne de manière franche.

Un exemple de sa philosophie :
Le marketing et l’innovation produisent des résultats, le reste n’est que dépenses

Balado Les Ambitieux à propos de ce livre: Gagne ta liberté d’entrepreneur

Beaucoup de gens partent leur entreprise, mais malheureusement, une très grande majorité échoue et ce n’est pas faute d’avoir une bonne idée ou du talent. Pourquoi?

Il existe un mythe puissant autour des entrepreneurs et de la raison de leur succès. Ce livre démontre de manière concrète, les pièges qu’un grand nombre d’entrepreneurs tombe et comment les contourner à l’aide de structure.

Lean Start-Up: Adoptez l’innovation continue ……………………………………

Auteur: Eric Ries

Quand on veut partir sa propre entreprise, on tombe souvent dans le piège de travailler fort pour arriver à une proposition d’affaire presque parfaite sans même savoir si notre produit va intéresser quelqu’un.

Ce livre propose d’inverser la façon de s’y prendre et de rapidement mettre ses idées à l’avant plan auprès des futurs utilisateurs afin d’apprendre, mesurer et corriger avant de bâtir de quoi de solide.

Il contient une méthodologie pratique et un grand nombre de conseils à appliquer pour tout innovateur qui ne veut pas perdre trop son temps de façon inutile.

Découvrez vos points forts ……………………………………

Auteurs: Marcus Buckingham et Donald Clifton

Ce livre explique bien la différence entre la notion de talents et celle de compétences. Vaut mieux se concentrer sur ce qui vous distingue naturellement que s’acharner à améliorer vos carences.

Afin de prendre conscience de vos talents, un outil est proposé.

90 jours pour réussir sa prise de poste ……………………………………..

Auteur: Michael Watkins

Balado Les Ambitieux à propos de ce livre: Habite ton nouveau rôle

Pour un chercheur d’emploi, il est tentant de croire que la partie est déjà gagnée aussitôt que l’emploi est décroché. Pourtant, pour différentes raisons, bien des travailleurs qualifiés éprouvent des difficultés à s’intégrer à un nouveau milieu.

À ce sujet, ce livre propose une bonne vue d’ensemble et de bons conseils pratiques.

Le but (un processus de progrès permanent) …………………………………

Auteurs: Eliyahu Goldratt et Jeff Cox

L’auteur a décidé d’écrire un roman pour présenter ses théories, ce qui en facilite grandement la compréhension. Ce livre sert souvent d’introduction aux étudiants à l’université en gestion des opérations et de la production (GOP).

Pour ma part, dans ma pratique, je le recommande souvent aux jeunes étudiants commençant à s’intéresser au monde de la gestion, mais ayant peu de notions en la matière et qui désirent valider leur intérêt de ce côté.

Comme gestionnaire, il ne suffit pas de s’orienter dans un secteur d’activité ou un type d’entreprise. Il faut également établir quel rôle vous voulez jouer. Patricia Pitcher, professeur des HEC a établit trois principaux types.

Bien que les technocrates puissent s’avérer des atouts dans certains postes, elle critique leur présence à la haute direction.
J’aime beaucoup ce concept d’un gestionnaire-artiste, car beaucoup de mes clients s’y reconnaissent.

Films

Ressources humaines (fiction) ………………………………………….

Réalisateur: Laurent Cantet

Pour terminer ses études, Franck effectue un stage en entreprise dans le département des ressources humaines de l’usine où son père est ouvrier depuis un très grand nombre d’années. Franck se sent alors déchiré entre le point de vue pragmatique des dirigeants et un regard humain lié à sa famille.

Un film qui remet en question certains principes d’entreprise avec une belle sobriété et beaucoup de nuance.

À partir de mon bureau de Montréal, je peux offrir aussi des services pour une clientèle provenant de Longueuil ou de Laval. J'ai également un bureau à St-Côme pour répondre aux besoins des clients dans la région de Lanaudière. Je me situe à 30 minutes de la ville de Rawdon. Finalement, j'offre mes services à distance, ce que je suis amené à faire de plus en plus.